martes, 13 de diciembre de 2011

innovacion

3.1_INNOVACION
Ø  (Huberman, 1973 y Havelock y Huberman, 1980): Innovación es un proceso complejo de creación y transformación del conocimiento adicional disponible, en nuevas soluciones. En términos económicos, la innovación supone nuevos empleos, nuevos mercados de bienes y servicios, nuevas formas organizativas y, por último, la posibilidad de un mayor crecimiento económico y de niveles de vida más elevados.
Ø  Richland (citado por Moreno, 1995): "la innovación es la selección, organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados" (párr. 11)
Ø  (Pedro y Puig, 1999; p.39). El concepto de innovación implica el cambio, pero mediado por tres condiciones:
El cambio debe de ser consciente y deseado, por lo que se constituye en el resultado de una voluntad decidida y deliberada.
El cambio es producto de un proceso, con fases establecidas y tiempos variables.
El cambio no modifica substancialmente la práctica profesional, esto es, el cambio se da dentro de los límites admisibles por la legislación y el status quo establecido.


3.2 ORGANIZACIÓN PARA INNOVAR

Las organizaciones innovadoras se caracterizan tanto por estimular a individuos creativos motivados, como por investigar sistemáticamente cualquier fuente de cambio

Organización para la innovación
La organización para la innovación estará constituida por un equipo multidisciplinar de personas pertenecientes a los diferentes departamentos de la empresa, los principales roles son los que a continuación se detallan:
Responsable de innovación, encargado de liderar las etapas del proceso de innovación y de coordinar proyectos.
Comité de innovación, equipo directivo cuya función será realizar el seguimiento de las actividades de innovación y alinearlas con la estrategia de la empresa.
Jefes de proyecto de innovación, los cuales se responsabilizarán de liderar los proyectos de innovación que se les asigne.
Miembros de proyecto, los cuales desarrollaran las actividades específicas de los proyectos.

3.3REGLAS DE CONDUCTAS INNOVADORAS

     Las actividades de innovación son llevadas a cabo dentro de las firmas por personal altamente capacitado perteneciente a diferentes áreas de la organización, con base en la interacción permanente  y el trabajo en equipo.  Las pequeñas y medianas empresas, innovan incrementalmente a partir de productos ya existentes y mediante procesos tanto de copia como de adaptación de tecnologías externas.   Las redes de integración entre actores públicos y privados no se encuentran lo suficientemente desarrollados. Su generación está condicionada  por las particularidades de las actividades productivas, de las partes involucradas y de las estructuras de mercado. En consecuencia, aun cuando existen acciones concretas de cooperación tecnológica, mayormente entre empresas, no se está en presencia de un sistema de innovación regional. La magnitud del impacto de las innovaciones en las ventas y costos de las empresas depende de las particularidades de las actividades d innovación. Se requiere acumular con anterioridad, conocimientos específicos para asumir con éxito el cambio tecnológico  El cambio tecnológico impacta en las habilidades demandadas a los trabajadores siempre que exista una ruptura con la tecnología previamente utilizada.   Las decisiones empresariales tomadas a nivel microeconómico se ven afectadas por la evolución  de la economía  en su nivel macroeconómico y por factores que responden a la estructura jurídica, institucional y productiva del entorno.
    
     CONCLUSION: Sin embargo quedan puntos que serían interesantes profundizar más en futuros trabajos, como por ejemplo las vías concretas por medio de las cuales una innovación genera riqueza, o el desarrollo de los procesos de innovación dentro de una empresa, entre otros. También es necesario que se apliquen bien todas las reglas para que haya un buen funcionamiento tener un buen control para llevar un buen funcionamiento.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.n-economia.com/fichas_neconomia/pdf/gr6/6_1.pdf
http://invintia.com/pdf/01%20Org%20para%20innovar.pdf
http://lasindias.net/indianopedia/Innovaci%C3%B3n